Blogi
- kesäkuu 2020
- maaliskuu 2020
- lokakuu 2018
- syyskuu 2016
- toukokuu 2016
- joulukuu 2015
- syyskuu 2015
- huhtikuu 2015
- helmikuu 2015
- tammikuu 2015
- lokakuu 2014
- heinäkuu 2014
- maaliskuu 2014
- helmikuu 2014
- joulukuu 2013
- marraskuu 2013
- lokakuu 2013
- syyskuu 2013
- elokuu 2013
- heinäkuu 2013
- kesäkuu 2013
- toukokuu 2013
- huhtikuu 2013
- tammikuu 2013
- joulukuu 2012
- marraskuu 2012
- lokakuu 2012
- syyskuu 2012
- elokuu 2012
- heinäkuu 2012
Aihearkisto: johtaminen ja esimiestyö
Miten työnanataja voi edistää työhyvinvointia?
Osallistuin Hervannan Johtamisaamuun tänään. Psykologit Heli Niemi ja Arto Pietikäinen puhuivat kiinnostavasti ja ansiokkaasti työuupumuksen voittamisesta, omasta hyvinvoinnista huolehtimisesta ja omien arvojen mukaisesta elämästä. Heli Niemi muistutti useaan otteeseen, … Lue loppuun
Tallennettu kategorioihin johtaminen ja esimiestyö, Työelämäblogit, työhyvinvointi
Avainsanoina henkilöstökysely, kehityskeskustelu, työhyvinvointi, työn imu
Kommentit pois päältä artikkelissa Miten työnanataja voi edistää työhyvinvointia?
Henkilöstökyselyllä kohti työn imua
Kun yrityksen tai organisaation toiminta on tuottavaa, työntekijät voivat hyvin ja ilmapiirikin on innovatiivinen, ovat asiat hyvällä mallilla. Että näin olisi, tarvitaan innostunutta ja työlleen omistautunutta henkilökuntaa – siis työn imua. Työn imun taustalla on laajalti kansainvälistä tutkimusta. Tutkimuksen kärkihahmoina … Lue loppuun
Tallennettu kategorioihin johtaminen ja esimiestyö, Työelämäblogit, työyhteisön kehittäminen
Avainsanoina henkilöstökysely, kehityskeskustelu, työhyvinvointikysely
Kommentit pois päältä artikkelissa Henkilöstökyselyllä kohti työn imua
Henkilöstökyselyistä puuttuu näkökulma
Henkilöstökyselyjä toteutetaan melko säännöllisesti varsinkin isommissa organisaatioissa. Kuitenkin kyselyiden toteutuksen ja analysoinnin mahdollisuuksia käytetään varsin vaatimattomasti. Kyselyjen tulisi olla osa vaikuttamista. Nykyaikaisilla sähköisillä järjestelmillä on helppo ja nopea kerätä aineistoja. Suosiota ovat saaneet lähes reaaliaikaisesti kerättävät palautteet ja mielipiteet. Mutta … Lue loppuun
Tallennettu kategorioihin johtaminen ja esimiestyö, Työelämäblogit
Avainsanoina henkilöstökysely, tuottavuus
Kommentit pois päältä artikkelissa Henkilöstökyselyistä puuttuu näkökulma
Monityön (multitasking) harha
Tuttavani kertoi esimiehestään, joka palaverissa kaiken aikaa samalla lukee ja vastailee viesteihin. ”Pakko, kun on niin kiire.” Hän siis multitaaskaa, tekee samaan aikaan useampaa asiaa. Tyypillinen tilanne nykypäivänä. Onhan aivan normaalia ja asiaankuuluvaa seurata erilaisia viestimiä samalla, kun tekee töitä, … Lue loppuun
Tallennettu kategorioihin johtaminen ja esimiestyö, Työelämäblogit
Avainsanoina monityö, multitasking, suoritustaso, tarkkaavaisuus
Kommentit pois päältä artikkelissa Monityön (multitasking) harha
Sisäiset esteet (ura)tavoitteen tiellä
Vanhat uskomukset luovat turvallisen, mutta samalla rajoittavan sisäisen maailman. Think outside the box! Jokaisella on omat uskomuksensa itsestä ja ympäröivästä maailmasta. Uskomukset ovat tarkoituksenmukaisia, koska ne auttavat jäsentämään maailmaa, ja siinä mielessä antavat turvallisuuden tunnetta. Uskomukset vaikuttavat siihen, mitä odotat, … Lue loppuun
Tallennettu kategorioihin johtaminen ja esimiestyö, oma urani, Työelämäblogit
Avainsanoina päämäärien saavuttaminen, sisäinen motivaatio, tavoitteiden saavuttaminen, ura, urasuunnittelu, uravalmennus, uskomukset
Kommentit pois päältä artikkelissa Sisäiset esteet (ura)tavoitteen tiellä
Uravalmennuksella sisäistä motivaatiota työhön
Kaikkihan tietävät, että motivaatiota erotetaan kahta päälajia, ulkoinen ja sisäinen. Ulkoinen motivoituminen perustuu tekemisestä saataviin palkkioihin ja palkintoihin. Tekeminen itsessään ei välttämättä niin kiinnosta, vaan jokin hyöty, jonka työn tuloksena saa – siis esimerkiksi palkka, etuus tai optio. Sisäinen motivaatio … Lue loppuun
Tallennettu kategorioihin johtaminen ja esimiestyö, oma urani, Työelämäblogit
Avainsanoina kehityskeskustelu, sinnikkyys, sisäinen motivaatio, työmotivaatio, työn ilo, työn merkitys, urasuunnittelu, uravalmennus
Kommentit pois päältä artikkelissa Uravalmennuksella sisäistä motivaatiota työhön
Mitä Facebook kertoo työasenteista?
Sosiaalista mediaa käytetään enenevässä määrin myös rekrytoinnin apuna. Löytyisikö Facebookista lisätietoa hakijasta? Millaisen työntekijän hänestä saisimme? Voiko Facebook olla luotettava tietolähde rekrytoinneissa? Luontevana oletuksena on, että ihmiset ovat samoja Facebookissa kuin muutoinkin. Onkin tutkimuksin voitu havaita, että elävässä elämässä sosiaaliset … Lue loppuun
Tallennettu kategorioihin johtaminen ja esimiestyö, Työelämäblogit
Avainsanoina Facebook, rekrytointi, sosiaalinen media, työasenteet, työmotivaatio, työn merkitys, tyytyväisyys työhön, verkkoyhteisöt, yksilölliset erot
Kommentit pois päältä artikkelissa Mitä Facebook kertoo työasenteista?
Voita markkinoinnilla –lukukokemuksia
Yrittäjänä, mutta aivan eri alan, psykologian, edustajana tartuin suurella mielenkiinnolla Timo Ropen (2011) uusimpaan kirjaan. Odotuksia synnyttivät toisaalta kirjan nimi Voita markkinoinnilla, toisaalta aiemmin lukemani Ropen myyntiä käsittelevä kirja. Olisiko tämä uusi kirja yhtä helppolukuinen ja käytännönläheinen? Esipuheen mukaan koko … Lue loppuun
Tallennettu kategorioihin johtaminen ja esimiestyö, Työelämäblogit
Avainsanoina brändi, imago, markkinointi, myynti, Timo Rope
Kommentit pois päältä artikkelissa Voita markkinoinnilla –lukukokemuksia
Ikäjohtamisella hyviä tulokisia
Ikäjohtaminen sanana tuo helposti mieleen ajatuksia ikääntyvien johtamisesta, heidän työssä jaksamisensa tukemisesta ja jopa työurien pidentämisestä. Työterveyslaitoksen määritelmä antaa tähän näkökulmaan sopivaa laajennusta: ikäjohtaminen on töiden organisointia ja johtamista ihmisen elämänkulun ja voimavarojen näkökulmasta. Ikäjohtaminen on siis eri ikävaiheet, niin … Lue loppuun
Tallennettu kategorioihin johtaminen ja esimiestyö, Työelämäblogit, työhyvinvointi
Avainsanoina ikäjohtaminen, työhyvinvointi, työn ja perheen yhteensovittaminen
Kommentit pois päältä artikkelissa Ikäjohtamisella hyviä tulokisia
Palautteella uusia oivalluksia
Palautteen antamiseen ja vastaanottamiseen liittyy helposti jonkinlainen ankaruuden mielikuva. Ensimmäiset vaikutelmat lienevät peräisin jo kouluajoilta: koulutehtäviin liittyvä palaute on merkinnyt monelle kokeiden arvostelua ja virheiden esiintuomista. Myös työelämässä perinteisin palautteen antamisen tapa on virheistä huomauttaminen ja tekemisen ohjaaminen, ts. korjaava … Lue loppuun
Tallennettu kategorioihin johtaminen ja esimiestyö, Työelämäblogit, työyhteisön kehittäminen
Avainsanoina esimiestyö, palaute
Kommentit pois päältä artikkelissa Palautteella uusia oivalluksia