Aihearkisto: johtaminen ja esimiestyö

Miten työnanataja voi edistää työhyvinvointia?

                      Osallistuin Hervannan Johtamisaamuun tänään. Psykologit Heli Niemi ja Arto Pietikäinen puhuivat kiinnostavasti ja ansiokkaasti työuupumuksen voittamisesta, omasta hyvinvoinnista huolehtimisesta ja omien arvojen mukaisesta elämästä. Heli Niemi muistutti useaan otteeseen, … Lue loppuun

Tallennettu kategorioihin Blogitekstit, johtaminen ja esimiestyö, työhyvinvointi | Avainsanoina , , , | Kommentit pois päältä artikkelissa Miten työnanataja voi edistää työhyvinvointia?

Henkilöstökyselyllä kohti työn imua

Kun yrityksen tai organisaation toiminta on tuottavaa, työntekijät voivat hyvin ja ilmapiirikin on innovatiivinen, ovat asiat hyvällä mallilla. Että näin olisi, tarvitaan innostunutta ja työlleen omistautunutta henkilökuntaa – siis työn imua. Työn imun taustalla on laajalti kansainvälistä tutkimusta. Tutkimuksen kärkihahmoina … Lue loppuun

Tallennettu kategorioihin Blogitekstit, johtaminen ja esimiestyö, työyhteisön kehittäminen | Avainsanoina , , | Kommentit pois päältä artikkelissa Henkilöstökyselyllä kohti työn imua

Henkilöstökyselyistä puuttuu näkökulma

Henkilöstökyselyjä toteutetaan melko säännöllisesti varsinkin isommissa organisaatioissa.  Kuitenkin kyselyiden toteutuksen ja analysoinnin mahdollisuuksia käytetään varsin vaatimattomasti. Kyselyjen tulisi olla osa vaikuttamista. Nykyaikaisilla sähköisillä järjestelmillä on helppo ja nopea kerätä aineistoja. Suosiota ovat saaneet lähes reaaliaikaisesti kerättävät palautteet ja mielipiteet. Mutta … Lue loppuun

Tallennettu kategorioihin Blogitekstit, johtaminen ja esimiestyö | Avainsanoina , | Kommentit pois päältä artikkelissa Henkilöstökyselyistä puuttuu näkökulma

Monityön (multitasking) harha

Tuttavani kertoi esimiehestään, joka palaverissa kaiken aikaa samalla lukee ja vastailee viesteihin. ”Pakko, kun on niin kiire.” Hän siis multitaaskaa, tekee samaan aikaan useampaa asiaa. Tyypillinen tilanne nykypäivänä. Onhan aivan normaalia ja asiaankuuluvaa seurata erilaisia viestimiä samalla, kun tekee töitä, … Lue loppuun

Tallennettu kategorioihin Blogitekstit, johtaminen ja esimiestyö | Avainsanoina , , , | Kommentit pois päältä artikkelissa Monityön (multitasking) harha

Sisäiset esteet (ura)tavoitteen tiellä

Vanhat uskomukset luovat turvallisen, mutta samalla rajoittavan sisäisen maailman. Think outside the box! Jokaisella on omat uskomuksensa itsestä ja ympäröivästä maailmasta. Uskomukset ovat tarkoituksenmukaisia, koska ne auttavat jäsentämään maailmaa, ja siinä mielessä antavat turvallisuuden tunnetta. Uskomukset vaikuttavat siihen, mitä odotat, … Lue loppuun

Tallennettu kategorioihin Blogitekstit, johtaminen ja esimiestyö, oma urani | Avainsanoina , , , , , , | Kommentit pois päältä artikkelissa Sisäiset esteet (ura)tavoitteen tiellä

Uravalmennuksella sisäistä motivaatiota työhön

Kaikkihan tietävät, että motivaatiota erotetaan kahta päälajia, ulkoinen ja sisäinen. Ulkoinen motivoituminen perustuu tekemisestä saataviin palkkioihin ja palkintoihin. Tekeminen itsessään ei välttämättä niin kiinnosta, vaan jokin hyöty, jonka työn tuloksena saa – siis esimerkiksi palkka, etuus tai optio. Sisäinen motivaatio … Lue loppuun

Tallennettu kategorioihin Blogitekstit, johtaminen ja esimiestyö, oma urani | Avainsanoina , , , , , , , | Kommentit pois päältä artikkelissa Uravalmennuksella sisäistä motivaatiota työhön

Mitä Facebook kertoo työasenteista?

Sosiaalista mediaa käytetään enenevässä määrin myös rekrytoinnin apuna. Löytyisikö Facebookista lisätietoa hakijasta? Millaisen työntekijän hänestä saisimme? Voiko Facebook olla luotettava tietolähde rekrytoinneissa? Luontevana oletuksena on, että ihmiset ovat samoja Facebookissa kuin muutoinkin. Onkin tutkimuksin voitu havaita, että elävässä elämässä sosiaaliset … Lue loppuun

Tallennettu kategorioihin Blogitekstit, johtaminen ja esimiestyö | Avainsanoina , , , , , , , , | Kommentit pois päältä artikkelissa Mitä Facebook kertoo työasenteista?

Voita markkinoinnilla –lukukokemuksia

Yrittäjänä,  mutta aivan eri alan, psykologian, edustajana tartuin suurella mielenkiinnolla Timo Ropen (2011) uusimpaan kirjaan. Odotuksia synnyttivät toisaalta kirjan nimi Voita markkinoinnilla, toisaalta aiemmin lukemani Ropen myyntiä käsittelevä kirja. Olisiko tämä uusi kirja yhtä helppolukuinen ja käytännönläheinen? Esipuheen mukaan koko … Lue loppuun

Tallennettu kategorioihin Blogitekstit, johtaminen ja esimiestyö | Avainsanoina , , , , | Kommentit pois päältä artikkelissa Voita markkinoinnilla –lukukokemuksia

Ikäjohtamisella hyviä tulokisia

Ikäjohtaminen sanana tuo helposti mieleen ajatuksia ikääntyvien johtamisesta, heidän työssä jaksamisensa tukemisesta ja jopa työurien pidentämisestä. Työterveyslaitoksen määritelmä antaa tähän näkökulmaan sopivaa laajennusta: ikäjohtaminen on töiden organisointia ja johtamista ihmisen elämänkulun ja voimavarojen näkökulmasta. Ikäjohtaminen on siis eri ikävaiheet, niin … Lue loppuun

Tallennettu kategorioihin Blogitekstit, johtaminen ja esimiestyö, työhyvinvointi | Avainsanoina , , | Kommentit pois päältä artikkelissa Ikäjohtamisella hyviä tulokisia

Palautteella uusia oivalluksia

Palautteen antamiseen ja vastaanottamiseen liittyy helposti jonkinlainen ankaruuden mielikuva. Ensimmäiset vaikutelmat lienevät peräisin jo kouluajoilta: koulutehtäviin liittyvä palaute on merkinnyt monelle kokeiden arvostelua ja virheiden esiintuomista. Myös työelämässä perinteisin palautteen antamisen tapa on virheistä huomauttaminen ja tekemisen ohjaaminen, ts. korjaava … Lue loppuun

Tallennettu kategorioihin Blogitekstit, johtaminen ja esimiestyö, työyhteisön kehittäminen | Avainsanoina , | Kommentit pois päältä artikkelissa Palautteella uusia oivalluksia